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Als erstes Beispiel führt Christoph Lohschelder ein Legocafé an: Hier seien die Rahmenbedingungen bekannt und es zeichne sich ein sinnvolles Vorgehen und Ergebnis ab. „Sie wissen relativ klar, was Sie wollen, für welche Menschen das relevant ist, wie der Rahmen ist. Beispiel: Eine GdG will ihre Verwaltungsstrukturen neu ordnen mit mobilen Pfarrbüros und ehrenamtlich geleiteten Verwaltungsgremien. Hier braucht es Ressourcen, gutes Projektmanagement und professionelle Evaluation.“